Корреспондент: Нерабочее настроение. Один из самых низких уровней производительности труда тянет украинцев на дно цивилизации

Михаил Бродский, глава Госслужбыпо вопросам регуляторной политики и развитию предпринимательства, в воскресенье, 29 января, на своейстраничке в Facebook вывесил любопытный вопрос: "Почему у наспроизводительность труда ниже в два раза, чем в Европе и Америке?".

Несмотря на выходной день, всегоза несколько часов чиновник получил 150 комментариев, которые и развеяли туманнад ребусом Бродского. По мнению украинцев, ответивших на этот вопрос, скромноеКПД отечественного рабочего – это производная от монополизации и, какследствие, технологической отсталости украинской экономики.

Онинедалеки от истины. Эти два якоря надежно удерживают Украину практически насамом дне рейтинга Международной организации труда по уровню производительности- на 88-м месте из 121 возможного. Позади украинцев только 19 африканских инесколько не очень развитых азиатских стран.

Невысокий рейтинг украинцев вполне закономерен для экономики, которую контролируют всего несколько финансово-промышленных групп

Пословам президента Центра рыночных реформ Владимира Ланового, такой невысокийрейтинг украинцев вполне закономерен для экономики, которую контролируют всегонесколько финансово-промышленных групп.

"Монополистунезачем вкладываться в технологии, ведь и так все будет сделано просто большимколичеством рабочих, которые просто получат меньше денег, чем их более техническиоснащенные коллеги за границей", - отмечает эксперт.

Междутем еще одной причиной низкой производительноститруда в Украине предприниматели называют зарегулированность бизнеса. По словам ЕвгенияПашковского, генеральногодиректора стройкомпании Марти Украина Эл Эл Си, медлительность чиновников может сорвать любые производственные планы.

"В итоге то, как строят в Украине, – это слишкомдолго для нашего швейцарскогоофиса", - сравнивает строитель.

Делотехники

Планетарныйлидер в производительности труда - США, аутсайдер – Конго. Между двумя этимиполюсами цивилизации разместилась Украина. Увы, ближе к Центральной Африке, чемк Северной Америке. Украина пропустила вперед все государства Восточной Европыи даже некоторые африканские страны, такие как Марокко, Тунис и Египет.

Показательэтот определяется размером ВВП, приходящимся на каждого работающего гражданина.Так, например, на одного работающего украинца приходится ВВП в размере $ 9,5тыс., что более чем в два раза меньше, чем в России, втрое меньше, чем вАрмении, и в четыре раза - чем в Греции, переживающей тяжелый кризис. Отамериканцев украинцы по эффективности труда отстают в семь раз.

На одного работающего украинца приходится ВВП в размере $ 9,5тыс., что более чем в два раза меньше, чем в России, втрое меньше, чем в Армении, и в четыре раза - чем в Греции, переживающей тяжелый кризис

"Украина с ее огромным количеством занятых напроизводстве безнадежно отстает от таких стран, как, например, Чехия илиСловакия, где количество занятых граждан в разы меньше, но продуктивность насовременных предприятиях гораздо выше", - говорит Павел Розенко, бывший первыйзаместитель министра труда и соцполитики.

Пообъемам производства Украина находится на уровне 77% от своих же масштабов 1990 года, в то времякак, например, Беларусь достигла 199% от 1990 года, а Россия – 119%.

Средиотстающих отраслей национальной экономики – металлургия. Эта та отрасль,которая приносит стране наибольшую валютную выручку и которую полностьюконтролируют самые богатые бизнесмены Украины. По словам Сергея Притоманова, исполнительногодиректора Всеукраинского объединения областных организаций работодателейпредприятий металлургического комплекса, если в пересчете один украинец, занятыйв черной металлургии, в 2009 году в среднем выплавлял до 150 т, то в странах Западной Европы этотпоказатель составляет около 575т.

Если в пересчете один украинец, занятый в черной металлургии, в 2009 году в среднем выплавлял до 150 т, то в странах Западной Европы этот показатель составляет около 575т

Соответственно,для выплавки каждой тонны стали украинцам нужно вчетверо больше рабочих рук,чем их европейским конкурентам. Украина находится среди отстающих взначительной степени из-за своей технической отсталости. По информации экспертакомпании CASE Украина Евгения Дубогрыза, в большинстве стран, в отличие отУкраины, вместо устаревших мартеновских печей используются современныеконверторы.

"Конверторыв восемь-девять раз мощнее, чем мартеновские печи, и поэтому плавку вмартеновской печи ждут восемь часов, а конвертору достаточно 40 минут. Крометого, украинская руда беднее, чем импортная, и это тоже уменьшает выработку наодного человека", - отмечает эксперт.

ЯрославРущишин, директор швейной компании Тротолла, - представитель легкойпромышленности, но кадровые проблемы его отрасли ничем не отличаются отпромышленности тяжелой. "В Европеработают на модернизированных предприятиях, а в Украине в большинстве своем всекак в 1960-х, чутьли не ручной труд, - говорит львовский предприниматель. - Там не увидишьзакройщиц и швей-мотористок, как у нас, все эти операции выполняет робот, а ручнойтруд остается лишь для сборки элитных вещей. То есть у них работает в разыменьше людей, чем у нас, но в итоге делают больше".

В Европе работают на модернизированных предприятиях, а в Украине в большинстве своем все как в 1960-х, чуть ли не ручной труд

Похожаяситуация с производительностью в агропромышленном комплексе. По словамВладимира Лапы, исполнительного директора Украинского клуба аграрного бизнеса,на полях и фермах родины сейчас занято больше 10% трудоспособного населения страны, что в разыбольше занятости в АПК в сельскохозяйственных государствах Европы. "В развитыхевропейских странах 2%выращивают продукты для остальных 98%,- рассказывает Лапа. - То есть у них один трактор делает то, что у нас три".

ВалерийМарцинович, генеральный директор восточноевропейского представительствакомпании Hay Group, специализирующейся на кадровом консалтинге, уверен, чтоУкраине с ее нынешним уровнем технической оснащенности прямая дорога на задворкимировой экономики. "Это как на соревнования Формулы-1 привести бригаду трактористов и надеяться,что они смогут выиграть там гонку с чемпионами мира, - говорит Марцинович. - Нотак не получится".

Отдел кадров

Роступроизводительности труда препятствует высокая степень монополизации экономики. Три-четырефинансово-промышленные группы контролируют строительный рынок, автопром,топливный сектор, горнодобывающий комплекс, энергетику, всю тяжелую промышленностьи транспортные услуги. За последние пять лет в Украину не пришло ни однойкрупной транснациональной корпорации, следом за которыми обычно приходяттехнологии и финансы.

В такихусловиях, говорит Лановой, отсутствует главная движущая сила модернизации –конкуренция. "Когда в одной нише с тобой работают еще несколько таких жепредприятий, то производительность твоей компании должна быть максимальной, аэто означает, что там относятся к модернизации не как к затратам, а как кинвестициям в рентабельность", - говорит эксперт.

 За последние пять лет в Украину не пришло ни одной крупной транснациональной корпорации, следом за которыми обычно приходят технологии и финансы.

Традиционново всем мире конкуренцию создает открытие рынков для крупного капитала. Такимпутем пошла, например, Ирландия. В начале 1990-х эта страна была беднейшей экономикойконтинента. Соседи Ирландииназывали ее "больным человеком Европы". В начале 2000-х кельты совершилиневероятный скачок, создав равные условия для развития международного капитала.

Наостров рванули американские фармацевтические и IT-гиганты - Microsoft, Dell,Intel, Pfizer, Google, Yahoo, eBay, Amazon и др. Около 400 международныхфинансовых институтов открыли здесь свои представительства. В стране, с гдеживет чуть больше 4 млн человек (население Донецкой области), обостриласьконкуренция.

К2000-му объем ВВП на душу населения в Ирландии превысил уровень соседнейВеликобритании и гегемона еврозоны - Германии. Похожие истории успеха случилисьс Польшей, Словакией, Сингапуром и многими другими странами, где монополии былиразрушены притоком капитала, который кроме конкуренции приносил еще и новыетехнологии.

С открытием рынков услуг в Украине производительность в пищевой промышленности и автомобилестроении выросла на 9%.

Причемлиберализация повышает производительность не только в самом секторе, кудаприходит капитал, но и в смежных отраслях. По данным Аны Фернандес изВсемирного банка и Каролина Паунова из Организации экономического сотрудничества и развития,прямые иностранные инвестиции в сектор услуг в Чили сразу же обеспечили 5%-й приростпроизводительности в промышленности. В Чехии – 4%-й.

Поподсчетам профессора Киевской школы экономики Александра Шепотило, с открытиемрынков услуг в Украине производительность в пищевой промышленности иавтомобилестроении выросла на 9%.

Покаже в большинстве секторов Украина идет иным путем. Близкие к властимультимиллионеры контролируют большую часть национальной экономики. Конкуренцияв ключевых отраслях катастрофически низкая.

"Послетого как собственники крупнейших производств получили свое лобби вправительстве Украины, уже никто не потребует от них тратить деньги намодернизацию, - уверен Розенко. - Их и так все устраивает: платят работникамкопейки, а продают свою продукцию по европейским ценам".

Пословам Пашковского, на уровень производительности в стране также влияетзарегулированность разрешительной системы. Процесс получения нужногоразрешения, рассказывает он, может легко выбить любую компанию из самогоналаженного производственного ритма. А это значит, что в таких условияхповышать продуктивность затруднительно.

После того как собственники крупнейших производств получили свое лобби в правительстве Украины, уже никто не потребует от них тратить деньги на модернизацию

Сейчас,по данным исследования Doing Business 2011, в списке 184 анализируемых странУкраина занимает 179-е место по простоте получения разрешения на строительство.Чтобы начать стройку в Украине, нужно пройти около 20 разрешительных процедур,которые могут затянуться более чем на год – на 374 дня. Для сравнения: в Даниидля начала строительства нужно пройти шесть согласований, а максимальный срокполучения полного пакета таких разрешений в Сингапуре составляет 25 дней. Витоге из-за искусственных затяжек страдает производительность.

"В Швейцарии же,например, согласование на обычное строительство можно получить вообще занесколько дней, и поэтому в то время, когда там уже полным ходом идет строительство,в Украине еще оформляют разрешение на его начало", - говорит Пашковский. – Стакими темпами работы чиновников любая производительность будет сведена кнулю".

ПавелДидух, который уже несколько лет работает прорабом в одной из чешскихстройкомпаний, иллюстрирует разрыв цивилизаций простым примером. По его словам,на одного строителя в Чехии в месяц приходится до 25 кв. м построенного жилья,украинец же у себя дома за такое же время в среднем строит всего 5 кв. м.

Рабочиймомент

Михаил Воронин, пожалуй, один из самых известных украинцев вшвейном бизнесе. Он производит мужские костюмы и продает их по всей стране, атакже шьет на экспорт. Несколько лет назад киевский предприниматель съездил вКитай и увидел фабрику своей мечты.

Современное оборудование, подвижный персонал, которыйнеобычайно эффективно использует рабочее время. После этой командировки вхолдинге Воронина взяли курс на китайскую оперативность и обучение работы нановом оборудовании. "Наверное, нужно было взять на работу несколько китайцев,чтобы тут увидели, как нужно работать, - шутит Воронин. – То, что китаецсделает за полдня, наш сделает за день".

Наверное, нужно было взять на работу несколько китайцев,чтобы тут увидели, как нужно работать, - шутит Воронин. – То, что китаец сделает за полдня, наш сделает за день

Приблизитьсяк китайским скоростям, но при этом выпускать изделия высокого качества Воронинупозволила закупка современного оборудования. Сложные производственныераскройные комплексы, влажно-тепловая обработка, система экологической очистки– все закупается в Японии, Франции, Германии.

"Швейныемашинки у нас по цене Mercedes, - рассказываетбизнесмен. - Это сложное оборудование XXI века, и оно нам позволяет максимальноэффективно использовать труд наших работников".

Всилу модернизации поверила и директор небольшой стройкомпании КоопмонолитстройИнна Немченко. Она специализируется на строительстве дорожного покрытия, длячего и купила в лизинг современный асфальтоукладчик за 1,5 млн грн. Теперь вместобригады из десяти человек на дорожные работы Немченко достаточно отравлятьчетырех работников. Производительность труда увеличилась вдвое, зарплата операторачудо-машины тоже удвоилась.

"Модернизация- наш пропуск на внешние рынки, где конкуренция постоянно растет, – резюмирует Лановой.- Для того чтобы у бизнеса было желание инвестировать в модернизацию, нужнопокончить с монополиями. Одним словом, должна быть рыночная экономика, и точка".

Мало много работать

Уровень производительности  труда, а не всеобщая занятость населения признак цивилизованности и эффективности национальнойэкономики

Данные Международной организации труда

***

Этот материал опубликован в №6 журнала Корреспондент от 17 февраля 2012 года. Перепечатка публикаций журнала Корреспондент в полном объеме запрещена. С правилами использования материалов журнала Корреспондент, опубликованных на сайте Корреспондент.net, можно ознакомиться здесь.

• Теги:
• журнал Корреспондент
• работа
• ВВП
• модернизация