Как сэкономить на подчиненных

Опытный начальник знает массу хитроумных способов какэто сделать так, чтобы "и волки были сыты, и овцы целы".

Краткий обзор основных вариантов такой экономии:

1. "Сезонныйбизнес"

Довольно распространенное явление. Например,начальнику одного из подразделений строительной фирмы необходимо нанятьопределенное число инженеров и рабочих на пару месяцев, для проведениякраткосрочных работ. И он нанимает вас, а через два месяца – увольняет. Задачавыполнена – вы ему больше не нужны, и его не интересует, какие перспективы выуже успели себе нарисовать.

2. Независимыеподрядчики

Для сокращения затрат из бюджета фирмы, руководителичасто прибегают к услугам независимых подрядчиков. Это позволяет им убить сразудвух зайцев: избежать дополнительных налогов и добавочных выплат работающим.

3. Молодые специалисты

Работодатель всегда знает, кому можно заплатитьменьше. В условиях финансового кризиса не каждая фирма решится взять на работувысококвалифицированного специалиста с отличным послужным списком, ведь онзнает цену своему опыту. Поэтому руководители зачастую берут на работу молодых.

Им можно заплатить на порядок меньше, а они еще ипоблагодарят. Ну а если повезет, и новоприбывший специалист окажетсяталантливым, то можно воспитать достойные кадры для своей фирмы в режимежесткой экономии. И все будут довольны.

4. Совмещениедолжностей

Еще один хитроумный прием. Допустим, на вашей фирмеосвободилась одна из вакансий. И начальник совсем неожиданно предлагает вамсовместить вашу должность с новыми обязанностями.

Разумеется, он обещает поднять вашу зарплату нанекоторую сумму. А вы уже чувствуете себя счастливчиком, ведь в условияхденежного кризиса эта небольшая прибавка к жалованью выглядит почти что"манной небесной". И вы соглашаетесь, тем более, что ваш опыт иквалификация позволяют вам взяться за эту двойную работу. Ваш работодатель тожене скрывает своего удовлетворения. Еще бы! Вместо того, чтобы нанимать ещеодного сотрудника и платить ему полноценную зарплату, он "сделал ходконем" и сэкономил значительную сумму средств. И снова все довольны!

5. Премии

Особо трудолюбивых сотрудников начальник может ипоощрить. Премия за трудовые заслуги в 29гривен при среднем уровне дохода может выглядеть как издевательство. А вот еслиувеличить эту цифру на порядок, то можно зарядить сотрудника энтузиазмом навесь ближайший месяц.

Экономическая ситуация в стране и мире оставляетжелать лучшего, поэтому эта награда приобретет особое значение дляподчиненного. И он окупит ее в десятикратном размере. Умный начальник знаетэто, и знает кому, когда и какую премию выдать.

6. На все руки мастер

В условиях безденежья и экономического коллапса,руководство может прибегать к самым разным способам экономии на подчиненных.Например, если ваш офис переезжает в другое место, то можно сэкономить нагрузчиках или на сборщиках мебели.

Ведь подчиненных надо же чем-то занять, чтобы они неслонялись без дела. Тем более что в любом коллективе найдется "мастер навсе руки", которому доверят сборку и установку офисной мебели, подключениеоргтехники и прочие задачи, которые изначально не входят в его профессиональныеобязанности. А еще можно ввести систему штрафов, допустим за невыполнение планапродаж или отменить бесплатные обеды в офисной столовой, сославшись на тяжелоеэкономическое положение в компании.

Автор: Евгений Чалый