Антикризисные курсы: стоит ли отдавать деньги в целях их экономии?

1. Провести «тимбилдинг», направленный на сплочение коллектива, цель которого показать, что «мы – одна команда».

2.Отправить сотрудников на антикризисный тренинг, где образованныелекторы расскажут, как использовать кризис для карьерного роста.

Всвою очередь, компании, специализирующиеся на проведениибизнес-тренингов, активно переключились на антикризисную тематику,поэтому предложений на рынке хватает. В интернете можно найти массуссылок на тренинги по самым распространенным направлениям с приставкой«антикризисный» – «Антикризисные продажи», «Антикризисное управление»,«Как выжить в условиях кризиса?» и т.п. И в этом ассортименте главное –найти компанию, которая научит действительно нужным и актуальным вещам.

Например, в сети нам встретилось предложение принять участие вонлайн-тренинге для руководителей малого и среднего бизнеса. И хотя онрассчитан на жителей России, не исключено, что вскоре подобныепредложения появятся и в украинском сегменте интернета. За четыречасовых лекции онлайн тренер просит 2990 русских рублей (около $100),обещая привлечение к процессу обучения «профессионалов». Насколькоэффективны такие курсы, могут судить те, кто их закончил, но естьмнение, что это очередной «развод».

Поэтому, выбирая тренинговую компанию, обратите внимание на следующие детали:

– время ее существования на рынке;

– проводила ли она тематические антикризисные тренинги до наступления оного в Украине;

– личность тренера (он должен специализироваться на экономике и бизнес-тематике).

Что почем

От 500 грн

Стоимостьантикризисных тренингов зависит от их длительности, формы проведения иместонахождения. Например, открытый тренинг в Киеве (проводится длявсех желающих) может стоить от 500 до 2500 грн (зависит от количествадней). Закрытый (проводящийся исключительно для сотрудников компании)обойдется в несколько тысяч долларов. В областных центрах ценызначительно ниже.

Каким должен быть результат

100% не будет

Идеальныйрезультат антикризисного тренинга – улучшение атмосферы в рабочемколлективе, так как сотрудники получат представление о причинах ипоследствиях кризиса, а также узнают, как с ним бороться. Но нельзяждать от тренинга 100% отдачи, так как каждый человек по-своемувоспринимает полученную информацию – одни запоминают ее навсегда,другие – забывают через день. Поэтому для руководителя очень важно ипосле окончания тренинга поддерживать в коллективе здоровую атмосферу.

Автор: Иван ДАЦЕНКО

Источник: