Глава Microsoft рассказал о новой бизнес-модели компании

Microsoft Corp. обязана использовать предоставляемую современными технологиями и запросами рынка возможность объединения разработки ПО и создания собственных устройств в рамках одной бизнес-модели, заявил главный исполнительный директор компании Стив Балмер, слова которого приводит агентство Bloomberg
Изображение предоставлено Microsoft Украина

Microsoft признает, что "есть возможность для инноваций" при работе сразу в двух этих областях, отметил Балмер, выступавший с речью в среду в Клубе Черчилля в калифорнийском городе Санта-Клара.

По словам главы Microsoft, компания не намерена оставлять попытки закрепиться на рынке персональных устройств - несмотря на то, что в следующие пять лет ее конкуренты, вероятно, будут занимать "львиную долю" этого рынка.

Одновременно с поступление в продажу Windows 8, новой версии самой популярной в мире операционной системы для ПК, флагманского продукта Microsoft, 26 октября на рынок вышел и планшет Surface - первая попытка софтверного гиганта проникнуть в этот сегмент рынка персональных устройств.

Ранее компания уже договорилась о партнерстве с финской Nokia и вместе с ней делает целую линейку смартфонов на платформе Windows Mobile.

"Мы действительно создали (новую, восьмую версию - ИФ) Windows с нуля, - заявил С.Балмер. - Различия между планшетом и ПК, как я полагаю, по крайней мере в нашей экосистеме полностью устранены".

Microsoft старается диверсифицировать продажи, осознавая, что лидерство только в области разработки ОС и офисных программ для стационарных и переносных ПК более не может считаться устойчивой бизнес-моделью.

В завершившемся в сентябре первом квартале 2013 фингода компания зафиксировала 8%-ное снижение выручки на фоне спада спроса и на Windows, и на MS Office.

Ранее руководитель Microsoft Стив Балмер рассказал, что думает по поводу Apple и Google. В интервью с Рейдом Хоффманом, одним из основателей сервиса LinkedIn, он указал на слабые места конкурентов, по которым Microsoft собирается нанести удар.