Корреспондент: Трудовые резервы. Как дети украинских политиков и миллионеров начинают свой путь в большой бизнес

До июля 2011 года этот 23-летний юноша в люксовойодежде от Prada для 26 игроков украинского футбольного клуба Говерла изУжгорода, выступающего в первой лиге, был просто Саней. Ведь совсем недавноподростком он играл в этой команде.

Теперь же футболисты называют его АлександромНесторовичем. Что и не удивительно: летом Саня стал первым вице-президентомклуба, соучредителем и инвестором которого вот уже 13 лет является его отец - НесторШуфрич, известный политик, заместитель секретаря Советанациональной безопасности и обороны Украины.

Еще год назад Александр Шуфрич, по его словам, ине мечтал о подобной должности. Но отец, видя, что предыдущее клубноеруководство не оправдывает возложенных на него надежд, решил передатьруководство командой в родные руки.

Папа решил, что у руля должен стоять человек,которому он может доверять. Я осторожно отнесся к такой возможности, потому что понимал, чем это чревато, учитывая мой возраст и фамилию

"Папа решил, что у руля должен стоять человек,которому он может доверять. Я осторожно отнесся к такой возможности, потому чтопонимал, чем это чревато, учитывая мой возраст и фамилию. Тем не менее папазнал, что доверять футбольный вопрос кому-то кроме меня не стоит. Как показалапрактика, папа был прав и я не ошибся", - тщательно подбирая слова, но уверенноговорит Шуфрич-сын. Сегодня он контролирует в клубе буквально все, начиная оторганизационных и финансовых вопросов и заканчивая составлением юридическихконтрактов.

В Украине настало время, когда крупнымгосчиновникам и ведущим бизнесменам, заработавшим свои капиталы во временанезависимости, пора пристраивать к делу своих подросших детей. И потомки сбольшим удовольствием бросаются в бой, неся на своих знаменах не толькоизвестные фамилии, но и существенные финансовые вложения родителей.

Пока к серьезным делам подрастающую элиту, заредким исключением, не допускают, обкатывая их таланты в различных люксовых проектахв сфере торговли или обслуживания.

Причем, как убедился Корреспондент, дети чиновников всегда заявляют, что успехами ониобязаны исключительно собственным талантам, а вот отпрыски миллионеров нестесняются признавать, что толчок их карьере дали родители.

Должностные лица

Юная Александра Червоненко, младшая дочьбизнесмена и экс-соратника Виктора Ющенко Евгения Червоненко, ныне трудящегосяглавой департамента авиации Министерства по чрезвычайным ситуациям, нескрывает, что делает деньги на торговле.

В ее портфолио уже значится агентство поорганизации мероприятий R.S.V.P, в котором она выступает в роли совладелицы, атакже соорганизаторство автогонок Prime Yalta Rally, курируемых ее отцом.

Новое дело Александры - это бутик спортивной одеждыBogner, расположенный на арендованных 80 кв. м в Mandarin Plaza - одном изсамых дорогих столичных торговых центров. Впрочем, одежда Bogner ему под стать- она относится к элитному классу. К примеру, цена лыжной куртки этого бренда -$ 2,3 тыс.

Младшая дочь бизнесмена и экс-соратника Виктора Ющенко Евгения Червоненко, ныне трудящегося главой департамента авиации Министерства по чрезвычайным ситуациям, не скрывает, что делает деньги на торговле

Алексей Аристов, младший директор отдела корпоративныхфинансов аудиторско-консалтинговой компании Deloitte, говорит, что ради открытия подобногобизнеса, даже при наличии помещения, нужно выложить $ 300-500 тыс. - и этотолько для закупки коллекции.

Через директора магазина Bogner Корреспондент обратился к АлександреЧервоненко за комментариями, помог ли Червоненко-старший своей дочери состартовыми вложениями в бутик, но ответа не последовало.

Аристов сомневается, что подобный проект открытради получения стабильной прибыли: мол, рентабельность несетевых бутиковварьируется. И поэтому подобные магазины - это скорее хобби.

"Для отдельных проектов социальный статус и связисобственника очень важны. А высокая доходность проекта может быть не всегдаприоритетной, ведь следует принимать во внимание значимость самореализации иповышения социального статуса", - резюмирует эксперт.

Самореализация важна и для Шуфрича-младшего.

О финансовых делах "подшефного" клуба он нераспространяется. Хотя забот у него невпроворот, ведь ему, как минимум,приходится искать спонсоров. А счет идет на миллионы: по мнению Павла Черепина,автора и руководителя UA-football, ведущего украинского интернет-проекта офутболе, финансирование команды - удовольствие дорогое, суммы минимальных ежегодныхвливаний достигают отметки $ 2 млн.

Высокая доходность проекта может быть не всегда приоритетной, ведь следует принимать во внимание значимость самореализации и повышения социального статуса

О том, как должность отразилась на его доходах,вице-президент тоже говорить не хочет. Мол, футбол - это скорееблаготворительность. Поэтому даже машину - а Шуфрич-младший ездит на MitsubishiEvolution девятого поколения (цена такого автомобиля стартует с $ 47 тыс.) - емуподарил отец.

Александр Шуфрич планирует посвятить футболу всюжизнь. "Я благодарен отцу и ФК Говерла за то, что доверили мне такой шанс,который я использую сполна. Отец ждет от меня максимальной отдачи", - улыбаетсяон. Пока дела его клуба идут очень неплохо: Говерла претендует на выход в Премьер-лигу- на высшую ступень украинского футбола.

А вот Максим Лавринович, сын министра юстицииАлександра Лавриновича, уже достиг успехов. Его юркомпания Лавринович иПартнеры, которую он открыл в 2004 году, будучи 26 лет от роду, ныне, есливерить юристу, признана ведущей фирмой подобного профиля в Украине. Еепредставительство есть даже в американском Чикаго.

При этом Лавринович уверяет, что отец не помогал деньгами- ни тогда, когда в его фирме работали шесть человек, ни сейчас, когда штатдостиг полусотни работников. "Я работал с 17 лет, имел достаточные заработки идостойных работодателей", - говорит он Корреспонденту.

Юркомпания Лавринович и Партнеры, которую он открыл в 2004 году, будучи 26 лет от роду, ныне, если верить юристу, признана ведущей фирмой подобного профиля в Украине

Лавринович-младший заявляет, что владеетисключительно юридическим бизнесом. Однако, по данным источника Корреспондента, у него могут бытьинтересы и в элитном ночном клубе Sky Bar, расположенном в самом центрестолицы, на Бессарабской площади. Корреспондентубедился в vip-статусезаведения: там строгий дресс-код и на входе фейс-контроль посетителей, которыедолжны быть готовы заплатить 11 тыс. грн. за бутылку элитного шампанского DomPerignon Brut Rose.

По словам Аристова, капиталовложения в подобныйбизнес с учетом аренды, ремонта и открытия клуба могут составлять около $ 3млн.

Лавринович свою причастность к заведению отрицает.Но на официальном сайте Укрпатента именно сын министра значится владельцемлоготипа Sky Bar. Заявка на регистрацию этого знака была им подана 2 декабря2010 года, а сам клуб официально открылся 19 марта 2011 года.

На вопрос Корреспондента,зачем ему логотип клуба, юрист ответил так: его компания предоставляет услугипо регистрации товарных знаков, действуя в подобных ситуациях как агент, винтересах других людей.

Совсем уж засекречена бизнес-жизнь ВиталияГубского, младшего сына внефракционного нардепа Богдана Губского и ЕвгенииГубской, хозяйки и президента фитнес-клуба Фаворит V.I.P. Клуб.

22-летний Виталий Губский не отвечал ни на телефонные звонки, ни на sms. А Максим Некрасов, пиар-директор Quintessentially Ukraine, не подтвердил, но и не опроверг информацию о том, что Губский является совладельцем компании.

По данным источника Корреспондента, сын этих видных родителей - совладелец элитнойконсьерж-службы Quintessentially Ukraine, штаб-квартира которой находится вЛондоне, а филиалы - во всех мировых столицах. Компания специализируется напредоставлении услуг досуга класса luxury для самых взыскательных клиентов - будьто посещение церемонии награждения кинопремией Оскар в Лос-Анджелесе или ужинтет-а-тет с Мадонной в самом дорогом ресторане Нью-Йорка, The View.

Аристов считает, что консьерж-служба - уникальныйи перспективный для Украины сервис. Например, аналог украинской Quintesentiallyв России с 2006 года приобрел более 3,4 тыс. клиентов, хотя годовое членство вэтом клубе стоит несколько десятков тысяч долларов.

22-летний Виталий Губский не отвечал ни нателефонные звонки, ни на sms. А Максим Некрасов, пиар-директор QuintessentiallyUkraine, не подтвердил, но и не опроверг информацию о том, что Губский являетсясовладельцем компании.

В телефонном разговоре с Корреспондентом Некрасов уточнил, что Губский-младший в возрасте 21года стажировался у них на должности директора по развитию бизнеса. И у него,мол, были превосходные рекомендации от британского офиса.

Quintessentially London проигнорировал запрос обизнес-талантах Губского-младшего.

Впрочем, не только стажировка связываетдепутатского отпрыска с Quintessentially Ukraine. Например, если судить пофоторепортажам на портале о светской жизни jetsetter.ua, он не пропустил ниодного мероприятия, организованного Quintessentially.

Более того, на них он выступает с приветственнымиречами и лично встречает vip-гостей. А на своей странице в социальной сети FacebookГубский советует своим онлайн-друзьям обращаться за рекомендациями по элитарномуотдыху все туда же - в Q, как он называет Quintessentially.

Бизнес по крови

Если дети госчиновников всячески дистанцируются отсвоих высокопоставленных родителей, когда речь заходит об их помощи, отпрыскикрупных бизнесменов не видят ничего зазорного в том, чтобы признать: да,родители помогли.

Например,у 20-летней Юлии Вороновой, дочери миллионера Игоря Воронова, есть бутик итальянскойодежды бренда Ermanno Scervino, расположенный в престижном Печерском районестолицы.

СамВоронов далек от фешн-бизнеса, в прошлом зарабатывал деньги в сферестрахования, а ныне занят инвестированием в арт-объекты: он владелец одной изсамых крупных в Восточной Европе коллекций скульптуры и живописи, в егособрании 74 уникальные скульптуры Эдгара Дега.

У 20-летней Юлии Вороновой, дочери миллионера Игоря Воронова, есть бутик итальянской одежды бренда Ermanno Scervino

ОдеждаErmanno Scervino изысканна, сделана исключительно из натуральных тканей, восновном из шелка, цены - от $ 500 за единицу. Воронова хвастает, что клиентамиее бутика стали не только успешные киевляне, но и жители Донецка,Днепропетровска и даже Москвы.

На вопрос о финансировании бутика она отвечаетпросто: конечно, отец - главный инвестор. Сумму вложений бизнес-леди некомментирует, но уверяет, что, открыв монобрендовый бутик в июне 2011-го,результатом довольна уже сейчас.

"Мои ожидания оправдались: магазин пользуетсяуспехом, поэтому я планирую расширять свой бизнес", - говорит Воронова. Кслову, по оценке аналитика Аристов, при хорошей динамике продаж уровень личногодохода собственников подобного дела может составлять от $ 10 тыс. до $ 100 тыс.в месяц.

"Я горжусьЮлей и поддерживаю ее. Сегодня она не только живет самостоятельно и самаорганизовывает свой быт, личные отношения, но и руководит собственным бизнесом,что, согласитесь, совсем не просто в ее возрасте", - радуется Воронов-отец.

А вот 24-летняя Елизавета Юрушева "модным"бизнесом заниматься не захотела: не те масштабы для развития. Хотя шесть летназад дочь миллионера Леонида Юрушева открыла мультибрендовые магазины одеждыManhattan, один из которых находился в центре Киева, а другой - вДнепропетровске. Но после она осознала: фешн-индустрия - это недостаточноамбициозно, и начала покорять отельный бизнес.

24-летняя Елизавета Юрушева "модным"бизнесом заниматься не захотела: не те масштабы для развития. Хотя шесть лет назад дочь миллионера Леонида Юрушева открыла мультибрендовые магазины одеждыManhattan

Отец, говорит Юрушева, сам предложил ейпопробовать свои силы в этом направлении. "Выходить на западный рынок сбутиковой сетью - это нереально. А с отелями - это все реально", - говоритмолодая бизнес-леди. Поверить ей легко, ведь за плечами Юрушевой специальностьэкономиста и учеба в Австрии и Швейцарии.

Теперь она совладелица и управляющаячетырехзвездочным бутик-отелем Riviera и пятизвездочным отелем Fairmont GrandHotel Kyiv, который скоро будет сдан в эксплуатацию здесь же, на столичной Почтовойплощади. Этими и еще двумя гостиницами - InterСontinental Kyiv и Предславинская- владеет семья Юрушевых.

В Riviera 79 номеров по цене от 210 до 420 евро заночь. Отель по мировым меркам небольшой, но в нем есть все для отдыха гостей -spa-зона, несколько ресторанов и летняя терраса с панорамным видом на город.

О капиталовложениях Юрушева не распространяется,но уверяет, что это доходный бизнес, особенно при его последующей продаже. Втаком случае, как полагает Аристов, стоимость отеля может составить $ 12-16млн.

В моем бизнесе женщинам тяжело. Скептически относятся к твоей молодости, негативно - к статусу "дочь собственника". Поэтому постоянно приходится доказывать и людям, и отцу, что я могу

Эксперты отельного бизнеса говорят, что с приходомновой управляющей бизнес с Riviera вести стало легче, а загрузка заведениявыросла на 15%.

"В моем бизнесе женщинам тяжело. Скептическиотносятся к твоей молодости, негативно - к статусу "дочь собственника". Поэтомупостоянно приходится доказывать и людям, и отцу, что я могу", - говоритЮрушева, объясняя свою мотивацию к успеху. И добавляет, что практически живетна работе.

Труды не пропали даром - отец отдал в ее руки FairmontGrand Hotel Kyiv, новый сетевой отель класса люкс, капиталовложения в который,по оценкам экспертов, могут составлять более $ 60 млн. Юрушева принималаучастие в утверждении его бюджета и контролировала процесс строительства, адальше займется внедрением мировых стандартов отельной сети в этой гостинице.

Высокий имущественный статус не мешает бизнес-ледиездить по Киеву на Range Rover, подаренном отцом. Правда, вместе с четырехлетнимсыном она летает на отдых в Монако, но в их семье принято считать заработанныеденьги.

"Я не могу себе позволить летать на частных чартерах,покупать баснословно дорогие квартиры, но мое дело позволяет мне жить хорошейобеспеченной жизнью", - говорит Юрушева. И, улыбаясь, добавляет: денег у неедостаточно, теперь она хочет просто влюбиться.

***

Этот материал опубликован в №46 журнала Корреспондент от 25 ноября 2011 года. Перепечатка публикаций журнала Корреспондент в полном объеме запрещена. С правилами использования материалов журнала Корреспондент, опубликованных на сайте Корреспондент.net, можно ознакомиться здесь

• Теги:
• журнал Корреспондент
• политики
• дети
• Говерла
• Шуфрич
• Червоненко
• Лавринович