- Горячие темы:
- Коммуналка
- Тесты bigmir)net
Персонал
За время карантина авиаперевозчик понес многомиллионные убытки.
Большинство руководителей готовы разрешить до 50% персонала работать из дома.
Больше всего пострадали те, кто не может перевести деятельность в онлайн.
Потребность в реорганизации появилась после того, как Deutsche Bank провалил переговоры о слиянии с Commerzbank.
Сообщение об увольнении Хорнси было разослано сотрудникам Uber по электронной почте от имени гендиректора компании Дары Хосровшахи.
Сколько компании тратят на обучение сотрудников.
Кандидаты будут проходить два этапа конкурсного отбора.
В компании уволят рекордное количество сотрудников за 15 лет.
Государственная пенитенциарная служба отмечает дефицит штатного персонала из-за введения дополнительных позиций в местах исполнения наказаний и следственных изоляторах, рассказал в интервью газете Урядовий кур'єр первый замглавы ведомства Сергей Сидоренко.
Ряд нефтяных гигантов планеты сообщил о выводе своего персонала из Египта. О решении убрать часть персонала из страны заявили британские BP и BG Group, итальянская ENI и британо-нидерландская Royal Dutch Shell.
<p>Трудовые отношения в украинских компаниях напоминают Европу 1930-х годов. Работодатели добиваются результатов от подчиненных с помощью грубости, самодурства и финансового произвола. Люмпенизированные сотрудники отвечают презрением, низкой отдачей и безынициативностью, - пишет Екатерина Иванова в № 24 журнала <em>Корреспондент </em>от 21 июня 2013 года.</p>
Забастовка грузчиков в международном аэропорту Брюсселя обошлась в миллионы евро авиакомпаниям, которые они обслуживают, а самому терминалу в более чем один миллион евро, сообщил в эфире одного из телеканалов директор аэропорта Арно Фейст.
Volkswagen, немецкий автомобильный концерн, планирует к 2018 году увеличить численность персонала с нынешних 550 тысяч до 600 тысяч человек, передает Лента.Ру со ссылкой на заявление председателя производственного совета компании Берндт Остерлох.
<P>Украинские работодатели, стесненные в финансах после кризиса, увлеклись моральным стимулированием сотрудников. “Спасибо” на хлеб не намажешь, предупреждают опытные HR-специалисты, уверенные, что долго нематериальные стимулы не работают, - пишет Максим Бутченко в № 6 журнала <EM>Корреспондент</EM> от 15 февраля 2013 года </P>
<p>Украинские компании бросают все силы на то, чтобы порвать с советским прошлым и научиться вежливо обслуживать своих клиентов. Результат - на лице, - пишет Александр Пасховер в №3 журнала <em>Корреспондент</em> от 25 января 2013 года </p>