Корреспондент: Озвучьте цифру. Что является главным критерием при выборе места работы для украинцев

Два года назад киевский финансовый аналитик Андрей, попросившийне называть его фамилию в печати, переехал в Донецк на работу в крупнуюкомпанию. “На предыдущем месте работы платили около $ 1 тыс., а здесь предложилипочти в два раз больше, - озвучивает он решающий мотив переезда. - Пока нежалею: за это время наконец-то позволили себе с девушкой поездить по Европе,как давно мечтали”.

Зарплата сегодня остается главным критерием выбора работодателядля большинства украинцев, констатируют аналитики. Согласно данным исследованияEmployer Brand Benchmarking Research, проведенного отечественным рекрутинговымпорталом rabota.ua, 87 % опрошенных украинцев назвали уровень оплаты труда приоритетнымпри трудоустройстве. С заметным отрывом от денежного мотиватора идут личностныйи профессиональный рост (53 %), карьерное продвижение (51 %), а такжеофициальное трудоустройство (43 %).

Наименее важны для соотечественников имидж компании в СМИ (7%) и ее позиция на рынке (15 %).

Даже небогатое население Индии отвело зарплате лишь четвертое место, назвав более важной возможность карьерного роста

В отличие от украинцев, большинство жителей развитых странвыбирают новую работу, прежде всего исходя из характеристик компании. Так, поданным международного исследования Randstad Award 2012, оценившего факторыпривлекательности работодателей в 14 странах, для жителей Австралии наиболее важнофинансовое благополучие компании и ее корпоративная культура.

В топ-пятерке факторов, значимых для немцев, зарплата вообщеотсутствует. В Германии больше обращают внимание, гарантирует ли работадолгосрочную занятость, сбалансированность трудовой и личной жизни, а такжеприятную атмосферу в коллективе.

Даже небогатое население Индии отвело зарплате лишь четвертоеместо, назвав более важной возможность карьерного роста.

Заметную разницу между национальными и зарубежными приоритетамипри трудоустройстве рекрутеры объясняют как экономической ситуацией в стране,так и отличающейся шкалой ценностей украинцев.

“За последние десять лет появилась возможность вообще зарабатыватьблагодаря развитию бизнеса как такового”, - констатирует Наталья Бровченко, HRдиректорrabota.ua.

Зарплата или карьера

Когда 31-летний дипломированный юрист Ольга Шпак десять летназад, после окончания Национального университета Острожская академия, решилаперебраться в столицу, она искала место с высокой зарплатой. К тому времениШпак успела поработать в госсекторе и даже разочароваться в профессии.

“Хотелось просто хорошую работу, за которую бы платили”, -рассказывает Шпак. В итоге она нашла себя в сфере клинических исследований, гдесменила уже четырех работодателей. При этом, набираясь опыта, она все большеевнимание стала обращать на нематериальные критерии.

Так, в небольшой эстонской компании, где Шпак вот уже пять летработает регуляторным специалистом, она наиболее ценит цивилизованнуюбизнес-среду, комфортные отношения в коллективе, возможность применить своиюридические знания, а также достойное вознаграждение. И хотя его размер Шпак неозвучивает, средняя зарплата ее коллег по отрасли составляет около $ 1,0-1,5тыс.

Зарплата особенно важна для специалистов начального и среднего уровней, в то время как для руководящих должностей на порядок интереснее участие в прибыли компании и масштаб задач, которые им доверяют

Эксперты-кадровики подтверждают, что зарплата особенно важнадля специалистов начального и среднего уровней, в то время как для руководящих должностейна порядок интереснее участие в прибыли компании и масштаб задач, которые им доверяют.

И хотя эта закономерность справедлива для развития карьеры влюбой стране, украинцев, озабоченных прежде всего достойным заработком, заметнобольше. Эксперты объясняют это в целом невысоким уровнем зарплат в большинствеотраслей по сравнению с европейскими.

По данным сравнительного исследования рекрутинговой компанииHay Group, в Украине младший специалист c высшим образованием и минимальным опытомработы получает в среднем в 2,5 раза меньше, чем его коллеги в Польше иВенгрии, в шесть раз - чем такой же специалист в Великобритании или США, и вдевять - чем немец.

“Так как зарплата в Украине неконкурентоспособная по сравнениюс европейским рынком, естественно, большинство украинцев [при поиске работы] пытаютсяв первую очередь удовлетворить хотя бы свои физические потребности”, -объясняет привычку соотечественников интересоваться сначала зарплатой ИринаВольницкая, менеджер по развитию бизнеса Hay Group.

К тому же, продолжает эксперт, далеко не все украинцы знакомыс европейскими методами и подходами к ведению бизнеса и слабо верят внезнакомые им системы мотивации и управления персоналом, предпочитая рассчитыватьна ежемесячный оклад.

В Украине младший специалист c высшим образованием и минимальным опытом работы получает в среднем в 2,5 раза меньше, чем его коллеги в Польше и Венгрии, в шесть раз - чем такой же специалист в Великобритании или США, и в девять - чем немец.

Кирилл Коломийцев, мастер котельных компании Киевэнерго, давнопривык к стрессам на работе. Его будни - изношенные теплосети и ответственностьза быт тысяч потребителей. Стабильная белая зарплата - то, что в значительнойстепени держит его на нынешнем месте. “Я знаю, что у меня 15-го числа аванс,22-го - зарплата, и что бы ни случилось, она будет, - рассуждает киевлянин. -Это дает защищенность и стабильность”.

Для украинцев денежное вознаграждение остается одним из главныхисточников благополучия, констатирует Светлана Гурьянова, специалист по подборуи адаптации персонала компании Samsung Electronics Украина.

В восточных культурах, к одной из которых относится ее работодатель,ситуация выглядит по-другому. “Принадлежность [сотрудника] к компании крайневажна и ассоциируется с благом для группы, она сама по себе являетсямотиватором, - рассказывает Гурьянова об отношении корейцев к работе. - Приэтом личные цели, в том числе материальные, всегда второстепенны и подчиненыобщей цели компании”.

К примеру, в Японии последние 30-40 лет существует культ большихкорпораций, отмечает россиянин Михаил Мозжечков, более 20 лет работающий в Токио.По его словам, для японцев важно и престижно устроиться на известноепредприятие вроде Mitsubishi, Toshiba или Hitachi.

“И хотя крупные компании платят людям [начинающим сотрудникам]не так много, японец надеется, что к 50 годам он займет здесь определенный пости будет работать долго и упорно”, - описывает Мозжечков приоритеты местноготрудоустройства.

Для японцев важно и престижно устроиться на известное предприятие вроде Mitsubishi, Toshiba или Hitachi.

Между тем в западных странах сотрудники больше ценят работодателяза личные преференции, на которые они могут рассчитывать. “На первый план выходятсоциальные гарантии, возможность плавающего графика”, - делится наблюдениями киевлянинАндрей Красный, проработавший год в Великобритании.

В Израиле каждому уровню должностей, например, в IT-сфере соответствуетсвоя вилка зарплат, поэтому тамошние претенденты обращают внимание сначала наимя компании и социальные гарантии - в частности наличие страховки, которая вЗемле обетованной достаточно дорога, рассказывает Александр Краковецкий,киевский IT-специалист, в последние годы неоднократно бывавший там вкомандировках.

Эксперты украинского рынка труда констатируют существеннуюразницу в зарплатах на аналогичных позициях в одном секторе. Именно это ивынуждает соотечественников при поиске работы ставить во главу угла деньги.

Ростки цивилизации

Нацеленность украинцев, ищущих работу, исключительно на зарплатуне лучший двигатель производительности на новом месте, считают рекрутеры.

“Таким сотрудникам легко потерять мотивацию к работе в будущем,ориентируясь лишь на уровень заработной платы. Ведь со временем им снова начнетказаться, что они получают недостаточно”, - объясняет Константин Ткаченко,руководитель практики Региональный бизнес HR-консалтинговой компании Hudson.

К тому же повышение оклада мотивирует только первые три месяца,в отличие от более долгоиграющих факторов, таких как благоприятные условия дляразвития, интересная работа, признание и уровень ответственности, увереныHR-специалисты.

Впрочем, стремление к высокому заработку может длительно иэффективно отражаться на качестве работы большинства украинцев. Да и курс назарплатную планку часто вынужденный и подкрепленный реальными жизненнымипотребностями, будь то выплата кредита, оплата обучения детей или желание улучшитьжилищные условия.

Повышение оклада мотивирует только первые три месяца, в отличие от более долгоиграющих факторов, таких как благоприятные условия для развития, интересная работа, признание и уровень ответственности

К тому же, добавляет Бровченко, экономический кризис привнесв Украину зачатки более цивилизованного подхода к процессу трудоустройства:работодателям он помог разобраться, чем должны заниматься их сотрудники и какнужно оплачивать их труд, а соискателям и кандидатам - адекватнее оцениватьсебя на рынке.

Таким образом, постепенно крепнет когорта соискателей, которыеболее взвешенно подходят к выбору будущего места работы. “Идти в ЧП Пупкинзадорого готовы уже не все, - заключает Бровченко. - В игру будут вступатьдругие факторы, такие как стабильность компании, ее место на рынке, возможностьпрофессионального и карьерного роста”.

С ней согласен и австралийский специалист в области развитиябренда компаний Бретт Минчингтон, исполнительный директор компании Employer BrandInternational. Выступая в мае на мастер-классе для украинских HR-специалистов,организованном порталом rabota.ua, он предположил, что в ближайшие три годасписок приоритетов украинцев при выборе работы кардинально изменится.

“Америка пережила это десять лет назад, Австралия - пять летназад, - говорит Минчингтон. - И Украина стремительно движется к этому же.Талантливым людям важна реализация себя как профессионала, важны интересныепроекты и интересная работа. Деньги отойдут на второй план”.

Ключевым толчком, помимо кризиса, в этом процессе может статьдоступ украинских специалистов к международным практикам и опыту, гдедоминируют личностный и карьерный рост, условия труда, стабильность и имиджпредприятия.

Красный уже последовал этому тренду, вернувшись в Киев из Британии.Он предпочел устроиться на родине в одну из консалтинговых компаний “большойчетверки”. Помимо достойной оплаты и четкого западного подхода к организациитруда, ему импонирует здесь тип коллектива.

“Это яркие люди, выше среднего и по уровню образования, и поумению мыслить и формулировать свои мысли, и в подходе к решению комплексныхвопросов, - доволен Красный сослуживцами. - Общение с такими людьми делаетжизнь немного менее обыденной”.

Высокиетребования

При выборе работодателя соискатели в развитых странах мира обращают внимание нафинансовую стабильность компании и приятную рабочую атмосферу, для украинцев жеприоритетным фактором является уровень зарплаты

Германия

Италия

Франция

Индия

Япония

Польша

Великобритания

Украина

Данныемеждународного исследования The Randstad Award2012, всеукраинского исследования EmployerBrand Benchmarking Research 2011 порталаrabota.ua

***

Этот материал опубликован в №25 журнала Корреспондент от 29 июня 2012 года. Перепечатка публикаций журнала Корреспондент в полном объеме запрещена. С правилами использования материалов журнала Корреспондент,опубликованных на сайте Корреспондент.net, можно ознакомиться

• Теги:
• деньги
• журнал Корреспондент
• зарплата
• работа
• мотивация